建立健全制度。创新、规范国有林场改革过渡期的经营机制和管理体制,修订完善《工作岗位目标管理责任制度》等13项管理制度,形成以制度管人,用制度管事,按制度办事的工作常态。

　　精简高效管理。按照国有林场改革相关要求,积极整合优化职工队伍,提高工作人员素质,全面建立目标管理责任制,实行绩效考评,研究制定并下发了《九台区国有林场改革过渡期管理暂行办法》,对管护站岗位和人员设定提出明确要求,切实做到了管理的精简与高效。