考核内容分为四大项:一是资源培育与保护,包括营造林、采伐管理、资源管理、林政与稽查、林业有害生物防治、野生动植物保护、湿地管理、公益林管理、森林防火等工作。二是产业发展与利用,包括经营管理、科技推广、技术培训等工作。三是综合管理与经营,包括规章制度建设、工作纪律、场容场貌建设、财务管理、安全生产等工作。四是党建工作,包括组织建设、队伍建设、帮扶工作、精神文明建设、党风廉政建设等工作。考核采取“一查二看三汇报”的方式,查阅内业材料、抽检巡护区网络,按照考核细则当场打分,发现问题及时提出,及时整改。

　　此次考核与平时月考核相结合,按千分制设定考核细则,对各林场进行综合评价。据考核结果显示,各林场都能很好的完成年初制定的各项工作目标,达到800分以上。

　　考核制度的落实,一方面,总场能够及时了解各林场情况,便于指导工作;另一方面,各林场也能够相互了解、相互借鉴、相互学习,对林场各项工作开展都能够起到积极地推动作用。

党务工作检查

劳资社保工作检查

巡护网络抽查